创业好点子和创业好团队哪个更重要？-深圳市万财网络有限公司

我是创业变革家黑土整体来说，两者是好点和创同样重要的，但是业好有限两者之间选一，应该是团队团队和执行力更重要。大多数人都是个更公司有想法，但苦于无法实现，重深圳市原因就是财网络没有执行力，不要语言上的创业巨人，行动上的好点和创矮子。全世界大概有几万人想到了同一件事情，业好有限大概有几百个团队在做想做的团队，相对来说，个更公司重点不是重深圳市idea，而是财网络你的执行力。团队和执行时发掘电子的创业潜力投入成本，产出才会成正比，无论什么时候团队都是成功的决定性因素，团队的团结合作能力，执行能力都是产品质量和效率的关键。一家公司，团队的好坏是重中之重，团队素质可以定义为CEO，高管和工程师还有其他重要角色的能力，适不适合对公司的发展，和是不是能发挥最大能量。拥有一个优势互补、协作顺畅的团队是重要的。一个人能力总是有限，不可能样样兼顾。刻苦钻研，精益求精，踏踏实实做事是重要的。所以不要抱怨别人机会好，自己机会不好，不要老是坐等机会出现。不要好高骛远地总想要做大事，对小事情不屑一顾，要从一点一滴的小事、细节开始做起。点子常有，而团队不常有，但创意和好的团队两者其实都是不可或缺的，一个成功的产品必定是基于好点子和好团队的双重保障，若非要分出一个伯仲，团队的执行力和素质应该是创造优秀产品的基础。
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